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フロンティア、日本M&Aセンター、みらいワークスによる3社共催セミナーを開催!AI時代の「スピード×実行力」を高める組織開発手法を公開

フロンティア、日本M&Aセンター、みらいワークスによる3社共催セミナーを開催!AI時代の「スピード×実行力」を高める組織開発手法を公開

〜M&A・プロ人材・外注の活用で「検討中」から脱却し、事業成長を加速させる具体的な打ち手を解説〜

 ビジネスマッチングサービス「Ready Crew(レディクル)」を運営するフロンティア株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:高橋政裕、以下「当社」)は、2026年9月16日(水)にオンラインカンファレンス『その戦略、まだ「検討中」ですか?〜AI時代に必要な「スピード×実行力」の高い組織の作り方〜』を主催することをお知らせいたします。なお、当日は当社マーケティング部 部長の岩田 貴幸もスピーカーとして参加いたします。

セッション概要

 本イベントは、「良い戦略はあるが、動けない」というAI時代において事業成長の最大の壁となっている“意思決定のスピードと実行力の欠如”に焦点を当てたカンファレンスです。M&A、プロ人材活用、外注という3つの外部リソース活用のアプローチから、経営者が今すぐ動くべき具体的な打ち手を提供します。

探索や比較にかかる時間を大幅に短縮するための「要件の言語化」プロセスや、価格以外の「正しい評価軸」の設計方法について、リアルな成功事例を交えながら具体的なノウハウを公開します。

開催の背景

テクノロジーの急速な進歩に伴い、企業には「選択肢が多すぎて、自社にとっての最適解が見極められない」という課題が顕在化しています。さらに、マーケティングや事業展開の高度化により、経営陣の描く「戦略」と現場の「実行」が剥離し、具体的な手を打てないまま時間だけが経過してしまうケースが少なくありません。

当社はこれまで、AI等のツールだけでは解決できない「複雑な課題の解きほぐし」や「最適なパートナーの目利き」を“人”の手で支援してまいりました。

AI時代の今こそ、事業成長を阻む「検討中」の壁を打ち破り、意思決定のスピードと実行力を飛躍的に高める手法をお伝えすべく、本カンファレンスの開催を決定いたしました。

開催概要

・イベント名:その戦略、まだ「検討中」ですか?〜AI時代に必要な「スピード×実行力」の高い組織の作り方〜
・日時   :2026年9月16日(水)11:00~12:00
・参加費  :無料
・形式   :オンライン
・主催   :フロンティア株式会社(レディクル)
・申込URL :https://readycrew.jp/seminar/seminar/20260916-2/

【登壇者プロフィール】

株式会社日本M&Aセンター 東日本地域戦略部 部長
縄田 桂介

大学卒業後、住友商事にてエネルギー・自動車業界向け鉄鋼製品の国内外営業を担当し、中堅・中小企業との取引や海外進出支援を経験。より多くの企業を支援したい思いから2016年に日本M&Aセンターへ入社。以来、一貫して譲渡企業のM&Aアドバイザーを務め、製造、建設、アパレル、IT、EC、人材サービス、飲食、広告、物流など幅広い業界で累計70件超のM&A 成約を支援。 

株式会社みらいワークス 未来共創部 部長
古川 良太

不動産業界を経て、株式会社みらいワークスに創業メンバーとして参画。プロフェッショナル人材マッチングサービス『フリーコンサルタント.jp』の立ち上げに携わり、コンサルティングファーム、事業会社と幅広いクライアントへ人材を提案。1,500名以上のプロフェッショナル人材との1対1の面談を実施しており、プロフェッショナル人材およびその活用方法について豊富な知見を有している。現在は同サービスを中堅、中小、ベンチャー企業へ提案する部門の責任者を務めている。 

フロンティア株式会社 マーケティング部 部長
岩田 貴幸

早稲田大学卒業後、リクルートホールディングスの通信事業がスピンアウトしたネクスウェイにてマーケティング、事業企画などに従事。セキュリティSaaSのデジタルアーツにてマーケティングプロモーション部門統括を経て、チャットボット市場売上No.1のモビルスにてPR・マーケティング・デザイン部門を管掌しグロース市場上場を経験。HRTechカオナビでのマーケティングマネージャーを経て、2025年よりフロンティア株式会社に参画。同社マーケティング部門を管掌。 

 

Ready Crew(レディクル)とは

「レディクル」は、年間取扱予算総額1,100億円、累計マッチング件数14万件の案件を取り扱う無料のビジネスマッチングコミュニティです。上場企業の約70%に導入され、企業の成長を加速させる「最適なマッチング」を実現しています。

最大の特徴は、対話を通じて潜在課題を顕在化させる「コンテキスト営業」です。「明確な悩みがない状態でも、巧みに課題を引き出す」ビジネスコンシェルジュによる深いヒアリングにより、お客様自身も気づいていなかった真のニーズを浮き彫りにします。

 

レディクルご活用事例
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